금호 윤리경영 사례

 

1) 윤리경영 도입배경

 

금호아시아나그룹의 윤리경영 도입배경은 첫째, “전계열사 업계 최고의 1 등 기업가치 창출을 달성”하기 위해 윤리경영 실천이 중요함을 느꼈다. 둘째, 각 회사별 글로벌 경쟁력을 초일류 기업으로 성장시킬 필요성이 있었다. 셋째, 2002년 9월 1일 박삼구 회장이 그룹 CEO로 취임하면서 그룹차원에서 윤리경영을 추진의지가 확고했다. 이다.

 

2) 금호아시아나의 윤리경영

 

금호아시아나의 윤리경영 특징은 아름다운 기업을 모토로 윤리경영을 실천하고 있으며 그룹차원에서 추진하는 것이다. 전 계열사 동일하게 운영하고 있으며, 아름다운기업의 정의는 “지탄을 받지 않고, 약속한 바를 꼭 지키며, 건실하고 신뢰받는 기업, 사회적 책임과 기업으로서 역할을 다하고, 사회에 공헌하는 기업”이다. 금호아시아그룹의 윤리경영은 CSR외에 환경책임 그리고 수익과 관련된 경제적 책임까지를 포함하는 지속가능경영과 동일 의미로 정의하고 추진하고 있다. 또한 금호아시아나는 실질적이고 효율적인 윤리경영 실천을 위해 윤리경영을 “도입 → 실천․정착 → 안정․발전” 등으로 단계적이고 점진적으로 추진하고 있다.

 

[그림3-3] 윤리경영의 단계별 추진계획 수립

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자료: 국가청렴위원회 기업윤리센터, 기업윤리 브리프스, 2006-2호.

 

[표3-17] 윤리경영 실천 7대 과제

7대 과제	내 용
지탄 받지 않는 기업	ㆍ분식, 탈세, 부정없는 경영을 한다. ㆍ고객과의 약속을 철저히 지킨다. ㆍ신뢰경영을 한다.
협력사 상생경영	ㆍ중소협력사의 경영을 안정적으로 지원한다. ㆍ협력사 운용 효율성을 향상시킨다. ㆍ기술협력을 추구한다. ㆍ협력사의 성장을 지원한다.
장애인등 사회 소외계층 돕기	ㆍ장애인 및 사회 소외계층을 적극적으로 돕는다.
헌혈 운동	ㆍ헌혈 운동을 적극적으로 시행한다.
문화예술지원	ㆍ문화예술 분야를 적극적으로 지원한다.
아름다운 노사문화	ㆍ아름다운 노사문화를 구축한다.
환경ㆍ안전경영	ㆍ환경 안전 경영을 한다.

 

3) 윤리경영 시스템

 

(1) 윤리경영 관련 법규

 

‘경영투명성 확보’를 경영목표로 선정하고, "실천 가능한 부분부터 먼저 성실히 실천하자"라는 마음가짐으로 임직원의 행동과 가치판단의 기준이 되는 윤리강령과 윤리규칙을 제정 선포하였다. 금호아시아나의 윤리규범은 [표3-18]과 같다.

 

(2) 윤리경영 추진 조직 및 교육

 

금호아시아나는 윤리경영 업무를 총괄하는 ‘윤리경영실’을 설치하고, ‘그룹 윤리경영위원회 및 각 계열사별 윤리경영위원회와 윤리경영평가단을 별도로 구성하여 운영하고 있다. 계열사들의 윤리경영 추진 상황을 실시간 모니터링 및 체계적으로 관리할 수 있게 하기 위해 윤리경영 종합관리시스템을 운영 중이며, 윤리경영 홈폐이지도 운영하고 있다. 또한 경영진과 관리자들이 통계 분석된 자사의 실적과 그룹 계열사 전체를 비교하여 볼 수 있도록 윤리경영정보시스템(E-MIS)을 개발하여 윤리경영에 대한 의사결정 자료로 활용하고 있다.

윤리경영 홈페이지 내에 비윤리적 행위를 신고하는 “사이버윤리경영실”을 설치하고, 부정행위 신고 Hot Line 운영하고 있다. 계열사별 윤리경영지수를 2005년부터 평가하여 그 결과를 각 계열사 CEO 및 회사 성과평가에 반영하고 있으며, 윤리경영 평가지표는 3개 지향지수(윤리지향지수, 사회지향지수, 준법지향지수), 27개 평가지표, 108개 세부평가항목으로 구성되어 있다.

 

[표3-18] 금호아시아나의 윤리규범

윤리규칙	윤리세칙
제 1 장 공정한 경쟁 및 균등한 처우 제 2 장 선물, 접대 및 금전거래 등 제 3 장 임직원의 책무 및 보상 제 4 장 주주와 사회에 대한 책임	제 1 조 목적 제 2 조 선물, 접대 및 금전거래등 제 3 조 금품 및 향응접대 제 4 조 경조금(vna) 제 5 조 경조화환(화분) 제 6 조 축하화환(화분) 제 7 조 이해관계자 제 8 조 회사 자산 및 정보 제 9 조 임직원간의 금전거래 제 10 조 동료와의 신뢰 유지 제 11 조 포상 및 징계

 

또한 협력회사로부터 금품 및 선물 수수 등을 방지하기 위해 거래 및 협력회사에 협조공문을 발송하고(2006년 설날, 7,000곳) 그룹 윤리경영실 감찰활동과 계열사 윤리경영평가단 중심의 자율 감찰활동 전개하고 있으며, 공정한 심사기준에 의거 협력회사 등록 및 평가 실시, 인터넷(전자)입찰 시스템 보유 운영하고 있다.

윤리경영 교육을 통한 윤리경영에 대한 인식 확산 및 공감대 형성 유도하기 위해 윤리경영실에서는 신규임원 및 신입사원 윤리경영 교육 및 사이버 윤리경영 교육 (‘05년 1,527명 이수)을 실시하였고, 각 계열사는 직무교육 또는 직급별 승격자 교육시 윤리경영교육 실시하고 있다.

 

[표3-19] 금호아시아나 그룹 윤리경영 시스템 구성

구분	내용
조직	ㆍ윤리경영 위원회/자율 감사단 설립 ㆍ정기적인 감사단회의 개최
교육	ㆍ윤리경영실 ㆍ전 임직원에게 윤리경영의 필요성 및 사례교육 실시 ㆍ윤리경영 전문가 양성
제도	ㆍ윤리규정/절차/세칙 제정 ㆍ구매관리자 행동/윤리강령 및 규범제정 ㆍ사내 관련규정 정비 (이해관련사 경조사 통지 금지)
실천프로그램	ㆍ사내 경영설명회 실시 ㆍ설, 추석 명절에 선물 안받기 운동 (협력업체에 우편물 발송) ㆍ사회공헌 활동을 통해 윤리경영의 기업문화로의 정착 (불우이웃돕기, 지역환경 정화운동, 문화사업 기부 등)

 

5. 국내 기업의 윤리경영 특징

 

국내 3사의 윤리경영의 가장 큰 특징은 윤리경영 추진조직을 독립부서로 운영하고 있으며, 감사기능과 연계하고 있다는 것이다. 신세계의 경우는 기존의 그룹 감사실을 ‘기업윤리실천사무국’으로 전환하여 감사와 윤리경영을 담당하고 있고, 포스코의 경우는 감사실과 기업윤리실천사무국을 한임원이 담당하게 하여 윤리경영을 감사와 연계하여 실시하고 있으며, 금호아시나의 경우는 그룹 감사실을 그룹윤리 감사팀으로 병경하여 윤리기능과 감사기능을 병행하고 있다.

또한 신고제도와 평가제도 활성화에 노력을 기울이고 있는데, 신세계, 포스코, 금호아시아나는 공히 비밀을 보장한 신고제도를 운영하고 있을 뿐 아니라 포스코는 비리 정도에 따라 보상금도 지급하는 ‘비리신고보상제도’를 운영하고 있다. 신세계는 임원 승진시 윤리경영 반영비율을 20%로 상향조정하였고, 금호아시아나는 10%를 유지하고 있다. 포스코는 임원평가 점수에 강제적으로 반영하고 있지는 않으나 보직과 승진에 상당한 영향을 미친다.